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viernes, febrero 14, 2014

#agricultura Primeros análisis prevén un nuevo año seco y firmas más expuestas serían Endesa y Colbún

Embalse Lago Rapel Embalse Lago Rapel

Primeros análisis prevén un nuevo año seco y firmas más expuestas serían Endesa y Colbún

Publicado el 14 de febrero del 2014

Precios de la energía en la zona centro-sur superarían los US$ 120 por MWh. Analistas afirman que de darse este escenario, Endesa se vería afectada por la paralización de Bocamina II, y la generadora de los Matte saldría perjudicada por la falta de gas.

(El Mercurio) Un cuarto año consecutivo de hidrología baja podría registrar Chile si se cumplen las estimaciones de los primeros análisis meteorológicos para la temporada invernal 2014.

Según el último informe eléctrico entregado por Banchile, los expertos de Estados Unidos auguran, preliminarmente, condiciones de lluvias similares a las de 2013, ejercicio que fue catalogado como seco por la industria.
Esto, teniendo en cuenta que no se presentaría el fenómeno del Niño -alta presencia de lluvias- o de la Niña -severa sequía- a partir de mayo de 2014.

“Las mismas empresas también contratan a sus propios especialistas para tener algún acercamiento con lo que va a suceder en el año en términos de lluvias. Estos análisis concuerdan con que este ejercicio será muy parecido a 2013 y no hay indicadores que señalen lo contrario”, explica Gastón Forte, analista de estudios de Banchile.

De darse este escenario, los analistas coinciden que en el Sistema Interconectado Central (SIC) -que va desde Taltal a Chiloé-, los precios de la energía para las grandes empresas se volverían a posicionar sobre los US$ 120 por MWh.

“Según nuestros cálculos, el promedio de los costos marginales en el SIC estaría en torno a los US$ 140 por MWh, siendo establecido por la generación eléctrica en base a gas natural”, afirma Sergio Zapata, analista de Corpresearch.

Forte agrega que de no darse grandes lluvias, el SIC volverá a estar dominado por la generación térmica, que en 2013 alcanzó la mayor presencia de su historia, tras representar el 60% de la electricidad producida en la zona centro-sur durante el año.

Esta situación afectaría directamente a las grandes compañías que tienen indexados sus contratos de energía a la variable del costo marginal a la hora de calcular el precio de pago por la electricidad consumida.

Empresas afectadas

Desde la industria, y entre los mismos analistas, coinciden que las empresas que se podrían ver más perjudicadas con un nuevo año seco serían Endesa y Colbún. Ambas compañías tienen como principal fuente de generación las centrales hidroeléctricas.

En el caso de la primera, Zapata explica que el factor que le jugaría en contra en sus resultados sería la paralización indefinida que sufre su central carbonera Bocamina II (350 MW), la cual salió de operación tras un dictamen judicial.

Esto, porque eventualmente la filial de Enersis tendrá que reemplazar esa cantidad de energía a través de centrales de ciclo combinado a gas natural, lo que eleva el costo de generación en relación con el agua y el carbón.

Pese a lo anterior, la empresa exhibe una política comercial que es catalogada en el mercado como “conservadora”, pues contrata solo el 81% de la energía que es capaz de producir.

Por el lado de la eléctrica controlada por el grupo Matte, un escenario seco podría afectar sus resultados de no contar con gas para la operación de sus centrales de ciclo combinado Nehuenco I y II, que suman 766 MW.

Actualmente, Colbún tiene un acuerdo de compra de gas con Enap que expira en abril. De no extenderse este convenio, agregan los analistas, la empresa deberá operar dichas termoeléctricas con diésel, lo que encarece su funcionamiento.

Pese a lo anterior, en la última presentación de resultados entregados a la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS), Colbún explica que el riesgo asociado a una baja hidrología podría ser mitigado gracias a un mejor equilibrio entre las capacidad de generación eficiente disponible y los compromisos contractuales con clientes libres (grandes empresas) y usuarios regulados (hogares residenciales).

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Rodrigo González Fernández
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#RSE #MINERIA Mineras Lomas Bayas y Molymet ganan el Premio Responsabilidad Social Sofofa-Capital 2013

Mineras Lomas Bayas y Molymet ganan el Premio Responsabilidad Social Sofofa-Capital 2013

La edición 2013 del "Premio Responsabilidad Social Sofofa-Capital" fue otorgado a las empresas mineras Lomas Bayas y Molymet, en la categoría Grandes Empresas (ventas anuales superiores a UF 100.00), mientras que en la categoría PYME el galardón recayó en la empresa familiar Pulmahue, que comercializa soportes, accesorios y pedestales para televisores con la marca comercial "Artimet".

Para postular, las empresas debieron responder un formulario adjunto a las bases que tiene como objetivo evidenciar el entendimiento de la RSE por parte de las firmas. En su desarrollo se consideraron tres elementos del modelo piramidal: respeto a normativas y leyes, gestión responsable del negocio y la gestión comunitaria, incluyendo además los principios declarados por Sofofa con respecto a RSE. 

La entrega de estas distinciones se realizará el próximo jueves 20 de marzo, durante una ceremonia en Sofofa, con la presencia de autoridades empresariales y de gobierno. 

Las ganadoras


Imagen foto_00000004Minera Lomas Bayas: Dedicada a la explotación, a rajo abierto, de un yacimiento de óxidos de cobre en pleno Desierto de Atacama. Esta empresa ha desarrollado políticas y códigos para regir la conducta, evitar la corrupción y ampliar los canales de comunicación interna y con la comunidad. Asimismo, ha puesto en marcha políticas para el cuidado del medioambiente, programas de reforestación, preservación de flora y fauna, y la preservación de los recursos hídricos. 



Imagen foto_00000002Molymet: Empresa con presencia internacional, dedicada al tratamiento y procesamiento de molibdeno y productos asociados, los que se utilizan en diversas y múltiples actividades industriales. Ha desarrollado políticas para normar y cuidar las relaciones internas y externas, y la prevención de delitos como lavado de activos, financiamiento de terrorismo y cohecho, entre otras iniciativas.

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MINERIA: Trabajadores de El Teniente rechazan por estrecho margen millonaria oferta de Codelco

LA VOTACIÓN DEJÓ DE MANIFIESTO LAS DIFERENCIAS A NIVEL DE SINDICATOS

Trabajadores de El Teniente rechazan por estrecho margen millonaria oferta de Codelco

El resultado implica que la negociación colectiva se realizará en forma reglada en octubre, fecha en que expira el contrato actual.

 
Trabajadores de El Teniente rechazan por estrecho margen millonaria oferta de Codelco

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Por un estrecho margen de 64 votos (al cierre de esta edición) los cerca de 4.300 trabajadores de la división El Teniente rechazaron la propuesta de Codelco en el marco de una negociación anticipada, con lo cual el proceso deberá resolverse de forma reglada en octubre cuando vence el contrato colectivo vigente.

La propuesta de la minera marcó un nuevo techo para sus procesos internos, pues totalizaba $ 21 millones y desglosados en $13,3 millones como bono de término de negociación, $ 3,5 millones de crédito blando y $ 4,2 millones como incentivo de productividad.

Esto último habría concentrado la discusión en la recta final de la negociación entre Codelco y los representantes de los sindicatos, pues según comentan conocedores del proceso, el ofrecimiento de la estatal es pagar el incentivo en forma diferida y condicionada al cumplimiento de varias medidas de optimización operacional que buscan mejorar el desempeño de esta faena. En la minera comentaron que entre estas iniciativas figura la modificación de turnos y la reducción del tiempo que transcurre entre que un trabajador deja su labor y asume aquél que lo sucede.

La propuesta también considera extender a este año el plan de egreso de 2013, que tiene su propio esquema de beneficios e incentivos, y en virtud del cual la estatal apuntaría a reducir esta dotación en unos 100 cupos.

Otro punto que marcó distancia entre los más de cuatro mil trabajadores del Rol B fueron los ajustes a las condiciones del contrato colectivo que regía hasta octubre próximo. Especialmente criticadas fueron las dif En este último factor estaría concentrada la discusión, pues según comentan conocedores del proceso, el ofrecimiento de Codelco es pagar este dinero en forma diferida y condicionada al cumplimiento de varias medidas de optimización operacional que buscan mejorar el desempeño de esta faena. En Codelco comentaron que entre estas iniciativas figura la modificación de turnos y la de reducir el tiempo que transcurre entre que un trabajador deja su labor y asume el que lo sucede.

En pararelo la propuesta también considera extender a este año el plan de egreso de 2013, que tiene su propio esquema de beneficios e incentivos, y en virtud del cual la estatal apuntaría a reducir esta dotación en unos 100 cupos. erencias que se marcarían entre los trabajadores antiguos y los que fueron contratados después de 2011, quienes a juicio de algunos dirigentes tendrían menos prestaciones.



Ranking de bonos


Los $ 23 millones que BHP Billiton entregó a los trabajadores de Escondida hace un año lideran el ranking de los bonos por término de negociación. Esa cifra eclipsa los 
$ 8,6 millones que cada trabajador de la mayor faena privada del país recibió en el proceso de 2006, que es considerado el punto de inicio de esta tendencia alcista en materia de beneficio. En el intertanto los casos se han repetido. Al mirar precisamente la experiencia de El Teniente, el bono que Codelco entregó a los operarios de esta división en la negociación de 2007 fue un tercio de lo ofrecido en el proceso actual, es decir, poco más de $ 7 millones por empleado. Luego, en 2011, el desembolso por persona fue de $ 15 millones. 

En la minería privada hay otros ejemplos, como el caso de Collahuasi que en junio de 2013 y también en el marco de un proceso reglado renovó su convenio colectivo entregando un total de $ 19 millones a cada trabajador. Esta cifra se desglosó en $ 16 millones de bono de término de negociación y otros $ 3 millones como préstamo blando.

La cifra pagada por la operación controlada por Anglo American y Glencore no logró superar los 
$ 19,8 millones que unos meses antes Codelco entregó a los sindicatos de Chuquicamata. En ese momento la administración justificó la cifra porque viabilizó un masivo programa de retiro que busca reducir y adecuar la dotación a los requisitos de la transición de la mina de rajo abierto a subterránea.

En diciembre recién pasado la estatal entregó $ 17 millones a los trabajadores de Radomiro Tomic, también en el marco de una negociación anticipada. 

A través de bonos mineras buscan ajustar su estructura de beneficios

A la par del aumento en los montos de los bonos asociados a las negociaciones colectivas de la gran minería se ha producido un ajuste en la relación contractual de estas empresas y sus trabajadores.
Este fenómeno se ha traducido en una adecuación sistemática de las condiciones de los convenios colectivos, lo que no sólo se ha hecho evidente en una mayor duración de éstos, sino que también en la adaptación o incluso la eliminación de los beneficios que éstos contienen.
En lo que respecta a la extensión de los contratos, los plazos que hace algunos años oscilaban en torno a los 24 meses, subieron a un rango 36 a 42 meses. Sin embargo, ahora lo habitual en las negociaciones más recientes ha sido una extensión de 48 meses.
En lo que respecta a la modificación de condiciones, representantes sindicales hablan de "compra de beneficios" a cambio de las millonarias cifras que las empresas ponen sobre la mesa.
El intercambio de tiempo por dinero se está dando en varios frentes. Un ejemplo es la reducción de las vacaciones que, desde períodos de 30, o incluso 40 días hábiles, se han ajustado a lo que determina la Ley. Ese por ejemplo es el caso de la propuesta que Codelco hizo a los trabajadores de El Teniente.
En lo que respecta tunos también ha habido ajustes, pues de esquemas de 20 días de trabajo por diez de descanso, se ha estandarizado a un régimen de siete por siete o cuatro por cuatro. En materu respecta a jornadas se está migrando desde un sistema de turnos de ocho horas a uno de 12 horas, con lo cual la firma se "ahorra" un turno completo.
En la industria explican que al comprar beneficios, las empresas anticipan su gasto, lo convierten en un ítem fijo y conocido que se paga en una sola oportunidad.

Fuente:df

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