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lunes, septiembre 23, 2013

LA RESPONSABILIDAD SOCIAL+INNOVACION SOCIAL

HABLANDO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL E INNOVACIÓN  SOCIAL EMPRESARIAL EN LA RED. 23  de septiembre 2013

 

#RSE Evolucionar es procesar nueva información, las organizaciones evolucionan constantemente en la medida en que dan respuesta a nuevas demandas. 

#RSE La Responsabilidad Social Empresarial como discurso y práctica está evolucionando hacia la Innovación Social Empresarial,

#RSE Los temas sociales y ambientales como elementos que condicionan la gestión empresarial.

#RSE Las organizaciones se autoperciben como agentes activos del desarrollo, en la medida en que generan relaciones ganar-ganar, con sus grupos de interés.

#RSE las organizaciones han hecho de los temas sociales fundamentales su estrategia de gestión que garantiza su autosostenibilidad y duración en el tiempo

#RSE Las  organizaciones han creado dentro de su estructura formal un cargo o están por crear con el objetivo de liderar la gerencia y gestión de la responsabilidad social

#RSE Empresas dan la debida importancia que reviste, cada vez más, la gestión del capital humano;

#RSE empresas exitosas vienen desarrollando acciones afirmativas frente a quienes integran su fuerza laboral,

#RSE Las empresas eficientes están implementando buenas prácticas de género o fortaleciendo la dimensión humana y relacional de su público interno.

#RSE Las empresas responsables  destacan la inclusión de herramientas participativas en la construcción de sus reportes de sostenibilidad, 

#RSE las buenas prácticas para el gobierno corporativo y los indicadores de transparencia organizacional, aún están en estado embrionario.

#RSE en la medida en que cambie la concepción de lo social como algo relacionado con la pobreza, nuestras organizaciones hablan de Innovación Social que implica reconocer el papel de la sociedad en la creación de valor.

http://respsoem.blogspot.com
Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
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REGALOS DE EMPRESAS UNA COSTUMBRE DE ATENDER A FIN DE AÑO

maletín

EN MATERIA DE REGALOS DE EMPRESAS ES NECESARIO  realizar una compra lo más informada posible y que cuando la persona lo reciba se tengan altas posibilidades de recibirlo con total satisfacción y sorpresa.

Asesorense , les recomiendo llamar a Sylvia Weiss de empresas Asociadas, 

cel : 98637691  teléfono: 6656389 Santiago, Chile 



7 pecados capitales de los inversionistas

Kirsten Grind


Desde la caída de Lehman Brothers y según psicólogos y asesores financieros, poco ha cambiado la conducta de los inversionistas, que siguen cometiendo los errores que los han metido en problemas durante décadas. Se dejan deslumbrar por la última tendencia, quieren seguir a las masas y parecen pasar por alto los detalles importantes. A continuación, los siete pecados capitales de la inversión y cómo evitarlos.

La lujuria: seguir el desempeño reciente
La creencia del inversionista de que el desempeño reciente determinará el desempeño futuro es una de las mayores trampas en las que caen.
"La gente tiende a invertir en algo en lo que le ha ido bien recientemente", señala Terrance Odean, profesor de finanzas en la Escuela de Negocios Haas de la Universidad de California en Berkeley.
Antes de la crisis financiera, los inversionistas se metieron de lleno en el mercado inmobiliario, convencidos de que los precios de las viviendas nunca se debilitarían.
El ejemplo más reciente es el oro. El metal tuvo una racha alcista incluso antes de la crisis, y los inversionistas se abalanzaron hacia él. Un factor importante fue la gran atención que el oro de pronto recibió en todos los medios.
Para combatir esta conducta, los asesores indican que es importante estudiar los precios y el desempeño histórico de las inversiones populares. En vez de estudiar solo los precios de los últimos meses o años, observe periodos que daten de al menos 10 años atrás, y a veces más. Por ejemplo, los precios del oro han estado subiendo desde 2001, pero en el largo plazo se han rezagado frente a las acciones y apenas han mantenido el ritmo de la inflación.

La soberbia: demasiado confiados
Los inversionistas, especialmente los novatos, suelen pensar que saben mucho más de lo que realmente conocen sobre una inversión particular, afirman los psicólogos y asesores. "Nuestra opinión sobre nosotros mismos es demasiado alta", dice Odean, el profesor de finanzas. "Todos necesitamos una dosis saludable de desconfianza en uno mismo y humildad".
La mejor forma para que los inversionistas controlen su exceso de confianza es asegurarse de tener a una persona imparcial con la que puedan hablar sobre sus ideas de inversión. Esta persona podría ser un asesor financiero o un amigo cercano o familiar que no se vea afectado directamente por ninguna decisión.

Pereza: pasar por alto los costos
Los inversionistas a menudo simplemente no prestan atención a los detalles. Considere su disposición de invertir en fondos mutuos caros que no tienen buen desempeño, dice James Choi, un profesor asociado de finanzas en la Escuela de Administración de Yale.
Los inversionistas, atraídos por el nombre del gestor de un fondo o el desempeño reciente, no se fijan en las cuotas. En lugar de invertir en un fondo que sigue un índice amplio, como el S&P 500, y que cobra una tarifa bajísima, muchos inversionistas a menudo ponen sus apuestas en un fondo gestionado por un seleccionador profesional de acciones que cobra una cuota mucho más alta, afirma Choi.
Pero los fondos más caros tienden a tener resultados inferiores que los más económicos, dice Choi, citando varios estudios.

Envidia: querer formar parte del club
Antes del debut bursátil de Facebook en mayo de 2012, los asesores financieros fueron inundados con llamadas de clientes que querían tener esta acción antes de que saliera al mercado El hecho de que solo había una cantidad limitada de títulos para inversionistas minoristas solo aumentó el furor, indican los analistas.
El deseo de ser parte de una emisión exclusiva a menudo impulsa a las personas a hacer apuestas que no encajan con los objetivos generales de un portafolio. Los inversionistas que colocaron su dinero en Facebook justo después de su salida a bolsa vieron la acción de la empresa descender por debajo de los 20 dólares varios meses más tarde, mucho menos de su precio de salida de 38. (La acción ahora cotiza en cerca de los 41).
Susan Strasbaugh, dueña de Strasbaugh Financial Advisory en Colorado, que tiene 100 millones de dólares bajo su gestión, recomienda abrir una cuenta separada para inversiones como la de Facebook, que no encajan en el portafolio de un cliente, e invertir en ellas no más de 5%.

Ira: no admitir el fracaso
La gente detesta perder dinero. La aversión a la pérdida, como lo llaman los psicólogos, es común. Se vio cuando los inversionistas se rehusaron a vender las acciones de empresas tecnológicas a medida que estallaba la burbuja del sector a principios del 2000, al igual que lo hicieron con las acciones financieras durante la crisis, y como lo siguen haciendo hoy.
Esta forma de pensar puede ser peligrosa. Si se arrepiente de una decisión, podría vender demasiado pronto, pero si no puede aceptar la derrota y los costos de una inversión, podría quedarse con un activo por demasiado tiempo, apuntan los psicólogos.
En vez de solamente investigar las finanzas de una empresa, los inversionistas deben analizar todo el clima económico, dicen los expertos. Si una empresa depende de la recuperación del mercado laboral o inmobiliario para tener buen desempeño, los inversionistas tienen que entender bien el panorama de esos sectores y planear sus inversiones en base a eso.

Gula: vivir el momento
A menudo los trabajadores no ahorran con tiempo de anticipación porque perciben su jubilación como un evento muy lejano. La clave, dice Klontz, es hacerse una serie de preguntas sobre qué estilo de vida quiere llevar cuando se jubile: ¿Cuántos años tendrá? ¿Dónde vivirá? ¿Qué estará haciendo?
Cuando el inversionista observa que solo le quedan 20 o 30 años para retirarse, se siente alentado a aportar más a su plan de jubilación.

Avaricia: seguir a las masas
Cuando la bolsa se vino abajo en 2008, muchos inversionistas huyeron de las acciones. El mismo fenómeno ocurre ahora con el mercado de bonos a medida que los inversionistas se alejan de la deuda, preocupados por el alza de las tasas de interés.
Para combatir el inevitable temor por un declive bursátil u otros eventos adversos, los asesores dicen que es crucial que los inversionistas tengan un plan detallado al cual serle leal independientemente de los eventos a corto plazo. El plan debería delinear su objetivo en cuanto a bonos, acciones y otras inversiones, y estar basado en sus metas de jubilación.

* Lee el artículo original en Wall Street Journal 

*Traducción y adaptación por Ana L. Serrat

Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
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ALEMANIA: GRAN APORTE A LA MINERIA CHILENA


 El aporte de Alemania a la minería chilena
Según Cornelia Sonnenberg, gerenta general de la Cámara Chileno-Alemana de Comercio e Industria, existen vínculos muy propicios para las empresas alemanas relacionadas a la minería en Chile.
23/09/13

(Revista Minería Chilena) Para nadie son una sorpresa las constantes y robustas relaciones comerciales entre Chile y Alemania, países que incluso en la minería cuentan con tratados de intercambio tecnológico y desarrollo de investigación.

Cornelia Sonnenberg, gerenta general de la Cámara Chileno-Alemana de Comercio e Industria (Camchal) señala que "en 2012 hubo importaciones desde Alemania por un valor de 2.572 millones de euros y exportaciones chilenas a Alemania por 1.706 millones de euros. En este sentido, la República Federal sigue siendo el socio comercial más importante de Chile dentro de la Unión Europea".

Y añade que pese a la difícil situación en Europa, "el intercambio comercial entre Chile y Alemania se mantiene en un alto nivel, superando desde 2011 los 4.000 millones de euros". Asimismo, destaca que "con la compra en 2009 de Sal Lobos por un monto de US$477 millones y posteriores inversiones de ampliación, modernización e infraestructura portuaria por más de US$100 millones, se realizó la mayor inversión directa de una empresa alemana en la minería chilena de los últimos años". Con ello, el monto total de inversiones alemanas en Chile alcanza a más de US$1.800 millones, duplicándose así la cifra que se registraba en 2001.

Según indica Cornelia Sonnenberg, la empresa K+S /Sal Punta de Lobos en la minería no metálica es el actor alemán más grande del rubro. Además, resalta que hay una gran cantidad de proveedores de productos, tecnología, soluciones, servicios y know how –desde empresas de gran renombre como Ferrostaal, Thyssen, Siemens, Bosch, FAM, hasta pequeñas y medianas empresas alemanas–. "Solamente dentro de los más de 620 afiliados a Camchal hay unas 150 empresas vinculadas directa o indirectamente a la minería en Chile", puntualiza.

Presencia fuerte

Durante la última Exponor 17 expositores (entre ellos 15 empresas alemanas, el Estado Federado de Renania del Norte-Westfalia y la propia Camchal) presentaron, en un área de 270 m2, sus productos y servicios al público nacional e internacional que visitó la feria. Esa fue la participación más grande de Alemania en Exponor, duplicando la presencia respecto de la versión anterior de esta exhibición.

Esto demuestra el gran interés de las empresas alemanas en el rubro minero en Chile, incluyendo, además del más clásico equipamiento, tecnologías para el tratamiento de residuos y agua, para la generación de energía y su uso eficiente, o la formación y capacitación de técnicos. "Expomin, que se realizará nuevamente el próximo año, espera una participación récord de la industria alemana, con más de 60 participantes", acota Sonnenberg.

Respecto de las condiciones de inversión, la gerenta general de Camchal asegura que "lo que observamos es que muchas de las filiales o representaciones alemanas invierten en Chile con centros de servicio posventa, servicios de mantención e incluso capacidades de I+D para desarrollar nuevas soluciones adaptadas al medio local". Y puntualiza que los instrumentos de Corfo han apoyado en esta dirección.

Asimismo, "algunas de las empresas alemanas usan además su filial en Chile como centro para el Conosur, lo que implica más infraestructura propia y la dirección de sus capacidades técnicas y comerciales desde Chile hacia los países mineros de la región. A ello se suman empresas que ofrecen soluciones de energías renovables y eficiencia energética que están vinculadas a la gran demanda de la minería" sostiene.

Infraestructura para la minería

Dentro de las empresas alemanas proveedoras para la minería figura Becker Mining (becker-mining.com), un grupo industrial fabricante de soluciones de infraestructura eléctrica, electrónica y mecánica para la minería. Entrega una amplia gama de productos y servicios en las áreas de comunicaciones, automatización, distribución de energía, transporte y soporte estructural.

Lo que comenzó en Alemania en 1964 como proveedor de la minería del carbón se ha convertido en un actor global, con empresas en las principales regiones mineras del mundo. En 1985, después de haber sido establecido como un proveedor para la industria minera alemana, comenzó su primera fase de internacionalización, mediante la fundación de filiales en Sudáfrica, Polonia y China.

La segunda fase de su expansión exterior la inició en 2000, con adquisiciones y nuevas filiales en los distintos continentes. Por otra parte, la cartera de productos tradicionales de transporte y automatización fue complementada con el rápido aumento de las líneas de productos de distribución de energía y comunicaciones.

Otra característica de valor añadido es su experiencia para proporcionar soluciones de infraestructura de la mina a escala completa y servicios de consultoría.

Compresores

Kaeser Compresores (www.kaeser.cl) es una compañía internacional presente en más de 80 países con casa matriz en Alemania y con más de 92 años en el mercado. Ofrece soluciones en aire comprimido para la minería e industria. En Chile cuenta con sucursales en Antofagasta, Santiago, Concepción y Puerto Montt.

"La minería hoy está en un auge importante y requiere tener procesos cada vez más eficientes, en términos de energía, costos y confiabilidad. Por otro lado, es vital que cumpla con los estándares que exigen los mercados, como el cuidado del medio ambiente y la eficiencia energética", señala Verónica de la Vega, gerenta de Productos y Marketing de Kaeser Compresores de Chile.

Según la ejecutiva, las empresas mineras ya no buscan solamente productos, sino también soluciones que incorporen tres aspectos: asesoría, calidad y servicio de posventa. Dentro del portafolio de la compañía destacan los compresores de tornillo, secadores frigoríficos de alto rendimiento, compresores dentales, sistemas de control con tecnología Internet, tratamiento de aire comprimido, sopladores, compresores móviles o portátiles para obras, compresores de pistón, boosters para hasta 45 bar, salas de compresores, filtros, válvulas, estanques acumuladores de aire, Aquamat (ambiental) y redes de aire.

Motores para la minería

MAN Diesel & Turbo (www.mandieselturbo.com) es una empresa alemana con más de 250 años de existencia. Desde sus inicios en 1758, MAN se ha especializado en desarrollar e innovar en la industria del acero y la minería del carbón. En 1887, en sus instalaciones de Augsburgo, Rudolf Diesel desarrolló, fabricó y probó el primer motor diésel de la historia, lo que al día de hoy sigue siendo una de las áreas de productos principales de la compañía.

En 2009 MAN Diesel & Turbo decidió expandirse a nivel mundial, abriendo oficinas en los cinco continentes. Fue así como en agosto de 2009 dio inicio a sus operaciones en Chile como MAN Diesel & Turbo Chile Ltda., con base inicialmente en Santiago. Posteriormente la empresa se trasladó a Valparaíso, abriendo sus nuevas oficinas e inaugurando un taller de primera línea que cumple con los estándares de la compañía a nivel mundial. Esta filial incluye personal de ventas, servicio técnico especializado in situ y en taller para todo tipo de motores estacionarios y de propulsión marina.

En Chile los principales clientes se encuentran en el ámbito marino, minería y producción de celulosa. A ellos suministra motores para las principales navieras del país, motores para centrales de generación eléctrica, además de equipos rotatorios, como turbo compresores y turbinas para la industria de la minería, y turbinas de vapor para la generación eléctrica en la industria de la celulosa y papel.

Todos estos equipos son respaldados técnicamente por el servicio PrimeServ de MAN Diesel & Turbo Chile, brindando pleno apoyo en el suministro de repuestos y mantenciones.

Creación y automatización

Samson AG es una empresa alemana con más de 100 años de trayectoria (nació en 1907), que desde su fundación se ha dedicado a la invención de productos. Es así como su primera patente fue base de los reguladores autooperados, que hasta hoy constituyen un porcentaje importante en las ventas de la empresa.

En 2003 Samson AG instala su operación local propia, con una filial que incluye personal de ingeniería y ventas, servicio técnico y bodega con repuestos y material de stock. En Latinoamérica está presente en Argentina, Brasil, Perú y Venezuela. En Chile ha provisto equipos a las fundiciones de Codelco y Anglo American, y también ha trabajado con otras áreas industriales (química, celulosa, papel y alimentaria), integrando equipos de procedencia alemana o europea.

En el sector minero Samson Chile (www.samson.cl) es reconocida por sus reguladores autooperados, así como por sus válvulas de control. Otro soporte para la minería son los posicionadores de la familia 3730, en versiones Hart, Profibus y Fieldbus Foundation, ofrecidos a los fabricantes de celdas de flotación o de actuadores de cilindros.

Su precisión en el control de nivel basado en la realimentación de posición analógica, simpleza de instalación y calibración (un botón) y display de fácil lectura con información diagnóstica, aseguran un mejor manejo de activos, destacan desde la empresa.

"Actualmente Samson es parte de Samson Group, que integra en su portafolio las válvulas excéntricas con plug rotativo Vetec, válvulas de bola y mariposa revestidas y metálicas Pfeiffer, accionamientos neumáticos rotativos Air Torque, válvulas mariposa de alto performance y grandes diámetros Leusch y válvulas cerámicas Cera, entre otros", informa Birgit Martin, gerente de Marketing de la firma.

Innovación

Fundada en 1847 por Werner von Siemens en Berlín, Siemens (www.siemens.com) es una compañía con más de 160 años de historia, presente en 190 países. Anteriormente era conocida como Siemens & Halske y cambió su nombre a Siemens AG en 1966. Actualmente sus oficinas centrales se ubican en Munich.

Es una empresa de ingeniería eléctrica y electrónica que opera en las áreas de información y comunicaciones, automatización y control, electricidad, transporte, medicina, iluminación e infraestructura, y en ciudades. Hoy las ventas anuales de Siemens alcanzan a 85.000 millones de euros, con una fracción importante de ventas de tecnología verde, las que representan un 40% de sus ingresos. Dado que su compromiso es entregar productos y servicios innovadores y sustentables en todos sus sectores de negocio, sigue impulsando el desarrollo de su portafolio verde, con productos con eficiencia energética y menos emisiones contaminantes.

En Sudamérica la compañía tiene presencia en nueve países que conforman el cluster Austral-Andino: Chile, Argentina, Uruguay, Bolivia, Colombia, Perú, Uruguay, Venezuela y Paraguay. Tanto a nivel mundial como en Chile Siemens provee de soluciones a las industrias de la minería, energía, salud e infraestructura y ciudades.

Además de entregar tecnologías de punta a todos estos sectores de negocio, en Chile la empresa cuenta con un área de servicio de calidad a lo largo de todo el país, enfocada a las necesidades de sus clientes, con un equipo humano de más de 2.400 colaboradores.

En el rubro de la minería Siemens ha potenciado sus servicios de mantenimiento integral, con completos equipos de ingeniería en terreno, que están presentes en las divisiones de Codelco Gabriela Mistral, Radomiro Tomic, Andina y también en Minera Los Pelambres. Asimismo, la empresa cuenta con oficinas regionales en Calama, Antofagasta y Concepción.

Jornadas Económicas Chile-Alemania

Los días 15 y 16 de octubre próximo se realizarán las IV Jornadas Económicas Chile-Alemania, patrocinadas por la DIHK (Asociación de las Cámaras de Comercio e Industria de Alemania) y la BDI (Confederación de la Industria Alemana), organizadas por Camchal en CasaPiedra, Santiago.

Los temas centrales serán innovación, tecnología y soluciones para la industria minera, con un especial enfoque en mayor productividad y eficiencia en el uso de los recursos, sustentabilidad, nuevos proyectos en la minería secundaria, y seguridad laboral en la minería. En el año de la innovación, Camchal quiere traer la experiencia y tecnología alemanas para aportar al desarrollo de la industria minera, que presenta mucho potencial para innovar, destacan en la Cámara. En foros y talleres, expertos alemanes y chilenos -científicos, políticos y empresarios– expondrán mejores prácticas y experiencia en diversos temas relacionados con los recursos naturales. Además, se presentarán diferentes clusters de Baviera, poniendo énfasis en la importancia del mercado chileno para el sector high-tech; creando así una plataforma de discusión, networking y futuras cooperaciones. 

Más información: www.jornadaseconomicas.cl

Fuente / Revista Minería Chilena

Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
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MINERIA : proyecto de ley de glaciares AFECTA A EMPRESAS

INICIATIVA IMPONE RESTRICCIONES AL DESARROLLO DE ACTIVIDADES EN ÁREAS CERCANAS

Inversiones de Codelco y Anglo American amenazadas por proyecto de ley de glaciares

La iniciativa entró al Congreso en 2006 y mineras, gremios e incluso el gobierno, dicen que hoy no es necesaria, pues en este tiempo otras normativas han regulado la protección de estas masas de hielo.

 
Inversiones de Codelco y Anglo American amenazadas por proyecto de ley de glaciares


Jéssica Esturillo O.


La continuidad de operaciones y el desarrollo de importantes proyectos de la gran minería están amenazados por la reactivación de una iniciativa legal que está en el Congreso desde 2006 y busca valorar y proteger los glaciares, mediante una serie de normas y protocolos.

Las empresas, sus gremios e incluso el propio gobierno, a través del Ministerio de Minería, miran con atención el avance de este proyecto, que entre otras cosas establece la prohibición de "intervenir o depositar elementos extraños que puedan afectar la condición natural de los glaciares", disposición que -dicen en la industria- podría interpretarse como un freno a la actividad de la minería que se realiza en estas zonas.

Extraoficialmente en la industria advierten que si esta iniciativa legal es aprobada como se planteó en 2006, afectaría las operaciones actuales de la división Andina, de Codelco, y Los Bronces, de Angloamerican.

Un reporte de Chile Sustentable, en tanto, indica que las ampliaciones de estas dos faenas así como los proyectos Pascua-Lama y la futura y diferida ampliación de Los Pelambres, deberían ser replanteados porque en sus inmediaciones hay glaciares.

En el sector privado también hay preocupación por la definición generalista que se hace de glaciar, así como la idea planteada de darle a éstos el carácter de bienes de uso público, lo que afectaría derechos adquiridos por los operadores.

Además, la exigencia de monitorear y reconstituir los cuerpos de hielo histórica y actualmente intervenidos, supone un carácter retroactivo de esta norma, que afectaría a las minas que actualmente están en operación.

Esta iniciativa entró al Congreso en mayo de 2006 como una moción del senador independiente Antonio Horvath, tras la aprobación ambiental de Pascua-Lama. A fines de ese año fue aprobada en general por el Senado, pero no tuvo más movimientos hasta junio de 2010 cuando fue archivada y un par de meses después y a solicitud del propio Horvath, fue desarchivada y según consta en los registros oficiales, recién en junio de 2013 volvió a tener actividad.

Lo anterior coincide con el momento en que el estudio de impacto ambiental del proyecto Andina 244 de Codelco recibió cerca de 2.200 observaciones, en medio de la polémica que despertaron las denuncias del impacto que esta inversión tendría sobre glaciares ubicados en la Cordillera de las regiones Metropolitana y de Valparaíso, donde éste se emplaza.

Legislación innecesaria


En estos meses el debate se ha dividido en torno a la necesidad de contar con una legislación específica que regule los glaciares y las actividades productivas, recreacionales y de investigación que pueden o no desarrollarse en ellas.

Mientras las empresas y gremios del sector postulan que ello no es necesario porque desde 2006 hasta ahora han surgido regulaciones, mecanismos e instituciones que velan por el cuidado y la preservación de los glaciares (ver línea de tiempo), algunos congresistas y representantes de grupos ambientalistas opinan que ello es imprescindible, pues a su juicio persistirían vacíos.

"Estamos en la fase final de escuchar a todas las organizaciones ambientalistas, las mineras, sector público y las ONG's para poder avanzar en la elaboración de las indicaciones para tener un buen proyecto de glaciares en Chile", dijo en mayo el presidente de la Comisión de Medioambiente de la Cámara Alta, Antonio Horvath.

Tras varios aumentos de plazos, a fines de agosto se fijó el próximo 30 de septiembre como fecha límite para recibir indicaciones al proyecto. 

Al respecto, el ministro de Minería, Hernán de Solminihac, dijo que especialistas de la cartera están evaluando el tema para "analizar en detalle y ver la forma de encontrar la mejor solución para compatibilizar el desarrollo y el cuidado del medioambiente". A su juicio, "al momento en que nació este proyecto no había nada que protegiera los glaciares, pero hoy la situación es completamente distinta por diferentes leyes que están vigentes", precisó.

¿Qué establece el proyecto de ley?
El proyecto de ley que ingresó al Congreso en 2006 está compuesto por nueve artículos, que incluyen una definición de glaciar la que entre otras cosas establece que se trata de "ecosistemas constituidos por grandes masas de hielo, con o sin agua intersticial, de límites bien establecidos, originados sobre la tierra por metamorfismo a hielo de acumulaciones de nieve, y que fluyen lentamente deformándose bajo el influjo de la gravedad y según la ley de flujo del hielo, y por un lento deslizamiento sobre el lecho basal si el hielo está a 0º C".
Luego, el texto fija siete formas de intervención de estas masas, entre las que figuran la turística (a pie y en medios mecanizados), científica y aquella que considera excavar túneles, mientras que detalla en ocho puntos las actividades industriales que se desarrollan en estas áreas, mencionando entre ellas la remoción de masas de hielo, cobertura de glaciares con cualquier tipo de material o colorante, así como la existencia de fuentes de polvo u otro contaminante industrial, distante a menos de 10 kilómetros de un glaciar. Entre otras cosas, el proyecto dice que todas las actividades industriales requerirán estudios de impacto ambiental y añade que donde ha sido intervenido deberán presentarse planes para reponer los glaciares.
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