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miércoles, octubre 29, 2014

Ex minera de hierro de Farkas es declarada en quiebra

Leonardo Farkas. Leonardo Farkas.

Ex minera de hierro de Farkas es declarada en quiebra




La razón está en que los hasta ahora controladores australianos de esta operación, Admiralty Resources, por la falta de financiamiento de US$100 millones en Chile, nunca pudieron explotar al máximo a ésta, no generando ingresos por ésta desde hace un largo rato.

(Estrategia) La ex mina de hierro del empresario Leonardo Farkas, SCM Vallenar Iron Company, fue declarada en quiebra luego de que uno de sus acreedores, Distribuidora Cummins Chile, exigiera que se concretara este proceso que quedó a cargo del síndico Tomás Lacámara.

La razón está en que los controladores australianos de esta operación, Admiralty Resources –quienes compraron esta mina al empresario Leonardo Farkas-, nunca pudieron explotar al máximo a ésta, además que la ley del mineral de hierro era bastante baja.

Es así como estos empresarios australianos no pudieron conseguir financiamiento en Chile por unos US$100 millones para hacer funcionar a la mina como es debido, por lo tanto, no generaban ingresos con ella desde hace un largo rato estando en calidad de "paralizada".

La idea del síndico de la quiebra, Tomás Lacámara, es mantener operando a la minera de hierro, y que la continuidad de giro siga más allá de diciembre de este año, pues así tomará más valor en el tiempo y de esa forma podrá pagar los créditos adeudados, donde los pasivos tributarios serían los más elevados junto con otro vinculado a una empresa relacionada.

Para tal efecto, se necesita de alguien que trabaje la mina, o que sea explotada directamente por el síndico de la quiebra. La operación, en tanto, cuenta con una concesión portuaria concedida y otra operación mineral que es más valiosa.

Cabe recordar que en el 2008, tras vender parte de su propiedad -con lo que Windham quedó como minoritario, con cerca del 40% de Vallenar Iron- la productora de hierro entró en una complicada situación de solvencia, lo que Farkas y su grupo atribuyeron a eventuales "malos manejos" de los socios australianos.

Eso llevó a los minoritarios a demandar a Admiralty Resources en una corte australiana. Los oceánicos respondieron con una demanda contra Leonardo Farkas por apropiación indebida en un juzgado chileno, en el que cuestionaron el origen de $174 millones provenientes de la minera con los que el empresario realizó una serie de donaciones.

En Chile, Admiralty Resources es socia controladora de la productora de mineral de hierro Vallenar Iron Company, sucesora de Minera Santa Bárbara. La compañía fue administrada y controlada hasta principios del año 2008 por Windham, sociedad formada por un grupo de inversionistas liderado por Leonardo Farkas.

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Rodrigo González Fernández
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lunes, octubre 27, 2014

MINERIA

Exploración minera Exploración minera

Presupuestos de exploración caen 25% en 2014

Publicado el 27 de octubre del 2014
Latinominería


Estimación de SNL Metals & Mining señala que el gasto mundial en exploración totalizó US$11.630 millones este año.

SNL Metals & Mining informó que el presupuesto mundial para la exploración de metales no ferrosos totalizó US$11.630 millones en 2014, mientras que en 2013 fue de US$15.190 millones, lo que representa una caída de 25%.

Los factores que inciden en este descenso tienen relación con el aumento de los costos de operación y de capital, el descenso de las leyes, la incertidumbre por la demanda de commodities y el descontento de los inversionistas, lo que ha llevado a las grandes compañías a enfocarse en mejorar sus resultados. Esta situación ha hecho que estas compañías estén desinvirtiendo en activos que no son parte de su negocio principal y que estén recortando sus gastos en el desarrollo de proyectos y de exploración.

Las juniors en tanto, continúan luchando para captar el interés de los inversionistas, lo que también las ha llevado a recortar sus gastos para conservar sus fondos. Los presupuestos de exploración de este segmento cayeron 29%, después de haber retrocedido 39% en 2013, lo que ha llevado a que su peso en el presupuesto mundial de exploración sea de 32%, mientras que en 2007 era de 55%.

El oro se mantiene como el objetivo más atractivo para la exploración, pese a que el presupuesto en esta área retrocedió por segundo año consecutivo, cayendo 31% en 2014, a US$4.570 millones.

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martes, septiembre 23, 2014

MINERIA:

Dichos de Albornoz y dura respuesta de directores genera quiebre en mesa de Codelco

El jueves debería realizarse una reunión del Comité de Auditoría, al que la ex ministra asiste recurrentemente. En otro plano, la ley de capitalización se aprobó en la Comisión de Minería de la Cámara de Diputados.
  • Por Andrés Pozo B.
    La nueva mesa de la minera estatal asumió en mayo pasado.
    
Casi tres meses duró el buen ambiente al interior del directorio de Codelco. Tras una instalación compleja, que terminó con la salida de Thomas Keller de la presidencia ejecutiva, el clima en el seno de la mesa de la estatal había mejorado hasta que ayer, en un hecho sin precedentes, cuatro integrantes de la mesa respondieron duramente y en forma pública a los dichos de otra integrante, Laura Albornoz.
    La ex ministra señaló a El Mercurio que “cuando fui partidaria de pedir la renuncia de Thomas Keller, fue porque hubo una mala evaluación de su gestión de parte del comité de Auditoría, y las cifras así lo indicaban”.
    Marcos Büchi, Gerardo Jofré, Marcos Lima y Blas Tomic, quienes integran dicha instancia, dijeron a través de una carta que “lamentablemente, la señora Albornoz hace referencia a temas que son muy sensibles para la Corporación, especialmente para la sana convivencia y el trabajo colectivo”.
    Agregaron que era, a lo menos, imprudente que se intentara llevar a los medios asuntos que “ella sabe de sobra que han requerido delicadas conversaciones y concesiones en el seno del órgano que tiene la responsabilidad de administrar la compañía”.
    Parte de la instancia superior de la minera ve con preocupación que temas importantes de la empresa se discutan a través de la prensa y era necesaria una señal contundente para reencauzar la vocería.
    Otra parte del directorio cree que la respuesta de cuatro de sus integrantes pudo ser un intento de imponer una postura ante los cambios que está sufriendo la empresa, porque las declaraciones de Albornoz, en el fondo, no tendrían novedad respecto a otras que realizó previo a la salida de Keller.
    El presidente del directorio, Óscar Landerretche, se limitó a decir que no comentaba las conversaciones con los directores y, consultado sobre la evaluación de Keller, dijo que “en este momento, y dada la conversación pública que ha habido, no es oportuno que yo haga declaraciones”.
    En la mesa hay cierta coincidencia de que esto marca un retroceso en el ambiente de trabajo que se estaba dando, aunque algunos apuestan a que esto es parte de la instalación de los nuevos directores, que está vez ha sido más compleja.
    Reencuentro

    Algunos de los protagonistas de esta diferencia tendrían hoy una primera oportunidad para limar asperezas, ya que estarían programados algunos grupos de trabajo. De todos modos, el de Auditoría está programado para el jueves y se espera que Albornoz asista, aunque no es parte de él.
    Desde que asumió en Codelco, la figura de Albornoz es la que más incomodidad ha generado en la mesa, principalmente porque asumió una vocería política.
    Algunas fuentes de gobierno comentan que incluso hubo reuniones en que sus diferencias con el presidente del directorio fueron evidentes, especialmente, antes de la elección de Nelson Pizarro.
    Incluso, comentan fuentes, Landerretche habría hecho gestiones con algunos directores para evitar que Albornoz fuese una traba parta la gestión de la mesa.
    El protagonismo de la ex ministra incomodaría a sus pares. De hecho, ha hecho un par de viajes a Calama para visitar faenas como Ministro Hales y también fue a El Teniente, para supervisar problemas productivos, en ambos casos.
    Incluso, hay quienes le adjudicarían a esos viajes, que el presupuesto que el directorio tiene para sus actividades, tuviera que ser ampliado, algo que en círculos cercanos a la militante DC desmitifican, porque han sido viajes a zonas cercanas y autorizadas por la empresa.

    Capitalización: Trabajadores piden un mínimo de recursos
    La comisión de Minería y Energía de la Cámara de Diputados aprobó el proyecto de ley de capitalización por hasta US$ 4.000 millones, con lo que ahora será visto por la sala de la corporación.
    En el marco de la discusión, la Federación de Trabajadores del Cobre (FTC), propuso que existiera un mínimo de recursos disponibles. Esto, porque con la versión actual del proyecto no elimina la discrecionalidad del Ministerio de Hacienda de discutir año a año los recursos que ingresan a la empresa.
    "Desde que se planteó la idea de tener un gobierno corporativo, nosotros planteamos que era necesario salir de la tutela de Hacienda para tener el financiamiento. Valoramos este paso, pero creemos que así como hay un techo, debería haber un piso y esperamos que esta discusión se dé en la sala de la Cámara", dijo Raimundo Espinoza.
    El diputado Jorge Insunza señaló que conversarán con Hacienda para que se puedan introducir algunas indicaciones de este tipo en el proyecto de ley. "Creemos que podemos tener una capitalización permanente para Codelco sobre la base del éxito de este proyecto", agregó.



lunes, agosto 11, 2014

#MINERIA: Corfo exige la anulación de contrato de arriendo con SQM y reclama una millonaria indemnización

Corfo exige la anulación de contrato de arriendo con SQM y reclama una millonaria indemnización

En su demanda arbitral la estatal dice que SQM Salar no habría pagado de forma íntegra la renta por el uso de sus pertenencias en el Salar de Atacama, entre enero de 2009 y diciembre 2013. Pide un pago de US$ 8,9 millones.
  • Por Antonio Astudillo y 
Juan Manuel Villagrán

    28 mil pertenencias mineras son las arrendadas.
    
Una millonaria indemnización por un piso de casi US$ 9 millones y la solicitud de término inmediato del contrato de arriendo de sus pertenencias mineras en el salar de Atacama, pidió Corfo en la demanda arbitral que en mayo presentó contra SQM Salar, filial de SQM, por diferencias en el monto que la firma ligada a Julio Ponce Lerou, Kowa y PCS, se había comprometido a pagar.
    En el documento de 121 páginas, la agencia estatal dice que SQM Salar habría incumplido al menos dos cláusulas del convenio que data desde mediados de los ochenta y fue modificado en 1993 y 1995 por las partes e involucra el arriendo de un total de 28.054 pertenencias que la estatal posee. El contrato expira a fines de diciembre de 2030.
    En el escrito Corfo indica que SQM Salar no habría pagado de forma íntegra la renta estipulada en los contratos para el arriendo de las pertenencias, al menos entre enero de 2009 y diciembre de 2013.
    “SQM Salar ha incumplido el contrato de arrendamiento señalado, toda vez que incumpliendo claras normas contractuales, no determinó ni pagó íntegramente la renta de arrendamiento pactada correspondiente a los trimestres ya señalados, adeudando por ese sólo concepto la diferencias existente entre la renta efectivamente pagada, y aquella que contractualmente debió pagar, cifra que esta parte estima preliminarmente, en una suma no inferior a US$ 8,9 millones, y cuya determinación final es materia de este juicio”, señala el documento.
    Estos pagos debían ser trimestrales y su monto se definiría a partir de un porcentaje de las ventas derivadas de la explotación de los minerales contenidos en el Salar de Atacama, principalmente cloruro de potasio en cualquiera de sus formas comerciales, cuyo precio debía determinar un consultor internacional independiente, cuestión que la compañía privada no habría cumplido. Lo mismo para el ácido bórico y el litio.
    “La renta determinada y pagada por la sociedad arrendataria es insuficiente, no es íntegra y no corresponde a la renta que se debió pagar, incumplimiento que ha ocasionado a Corfo prejuicios millonarios”, señaló la estatal.
    La corporación asegura en el escrito que en distintas oportunidades SQM Salar ha reconocido “expresa y formalmente” que aproximadamente desde el año 1997, ha calculado el precio de referencia de los productos de litio, considerando los precios de venta a clientes comerciales relacionados y no relacionados. “Para ello, SQM Salar ha sostenido que ella y Corfo habrían modificado el contrato de arrendamiento vigente, se supone con posterioridad al año 1995, lo que no es efectivo”, apuntó.
    Mantención del territorio

    Asimismo, Corfo sostiene que SQM Salar también habría incumplido la obligación de mantener en buen estado las pertenencias mineras.
    Con estos argumentos, basó su solicitud de poner fin al contrato, además de exigir como compensación el pago de los arriendos hasta la fecha de término del convenio, junto a otras compensaciones por perjuicios, daño moral y lucro cesante.
    En lo relativo a la modificación del contrato, indica que el procedimiento administrativo para el supuesto cambio, que se habría realizado después de diciembre de 1995, no se cumplió, pues a él no concurrieron ni el vicepresidente ejecutivo de Corfo de la época, ni otro habilitado legalmente. Tampoco fue visado por la Contraloría General de la República, no teniendo validez legal.
    La demanda arbitral está siendo llevada por el árbitro Héctor Humeres, del Centro de Arbitraje y Mediación de la Cámara de Comercio de Santiago, y fue presentada por la estatal a mediados de mayo, siendo este el único documento que ha presentado. En ese momento SQM presentó una demanda cruzada.

    La importancia de SQM Salar
    SQM Salar, la firma demandada por Corfo y con la cual tiene el contrato de arriendo de las pertenencias mineras en el salar de Atacama, es propiedad de la Sociedad Química y Minera de Chile SA (18,18%) y de SQM Potasio (81,82%). Según señalan fuentes, el negocio de fertilizantes de especialidad basados en potasio, cloruro de potasio, litio y otros químicos industriales depende directamente de la extracción de recursos del mencionado salar, y representa entre un 70% y 75% de las ventas totales de SQM, por lo que los resultados de este juicio arbitral podrían tener un fuerte impacto en la compañía, en el caso de ser desfavorables. El convenio con la agencia estatal también estipula un límite máximo de extracción de 180 mil toneladas. Asimismo, el yodo es la única línea de negocios de la firma ligada a Julio Ponce que no tiene relación directa con las operaciones en el salar.
    Hitos del proceso

    En 1983, la Corfo acuerda arrendar sus pertenencias mineras en el salar de Atacama a la sociedad Minsal SA.

    El contrato de arriendo, ahora con SQM Salar, es modificado en 1993 y diciembre de 1995.

    En mayo de 2014, Corfo interpone una demanda arbitral contra SQM Salar por deudas impagas en el canon de arriendo de más de 28 mil pertenencias mineras.

    Corfo denuncia que SQM Salar usó para el cálculo de la renta de arriendo a pagar entre enero de 2009 y diciembre de 2013, tres precios distintos para el cloruro de potasio, cuando debía utilizar sólo el informado por una consultora internacional.

    La estatal pide el término del contrato, el pago de al menos US$ 8,9 millones, y como indemnización los arriendos hasta 2030.
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martes, julio 29, 2014

#MINERIA: “Lo que le está ocurriendo a Codelco es delicado”

Villarino: "Lo que le está ocurriendo a Codelco es delicado"

Publicado el 29 de julio del 2014

Dice que en los últimos gobiernos la minería no formó parte de la agenda política y que no se ha hecho mucho por mejorar el mal escenario para las inversiones que la industria comenzó a describir hace dos años y medio.

(Diario Financiero) Hace ya dos años que se percibe un freno en las inversiones en minería. El presidente ejecutivo del Consejo Minero, Joaquín Villarino, analiza el estado de la situación. "Creo que el escenario es más negativo que positivo", dice.


-¿Cómo se ve el desarrollo de la minería para los próximos años?


-Hace tres años Chile y a 2020 tenía una cartera de proyectos de unos 
US$ 65.000 millones, que nos permitiría aumentar en 50% nuestra producción de cobre y después se informaba que ella seguía creciendo. ¡Puras buenas noticias! Pero hace dos años y medio empezamos a ver y a plantear que había luces amarillas y que algunas iniciativas se iban a paralizar. Hoy hemos constatado eso y, peor aún, vemos que no se están dando las condiciones para que las iniciativas en estudio o reevaluación vayan adelante.

-¿Cuáles son los problemas?


-Sigue habiendo energía cara, así como dificultades para el acceso a recursos hídricos. El agua de mar es una solución, pero mientras no haya energía barata, es poco competitiva. Sigue existiendo pérdida de competitividad, con costos laborales al alza y productividad en descenso.

-¿Qué es lo más grave?

-Existe incertidumbre en la obtención de permisos. No tiene sentido que te demores cuatro años en tramitar el proyecto y, al cabo de ese tiempo, pueda quedar sin efecto por una resolución judicial que se pronuncia en 60 días o después de la reunión de un grupo de ministros. No tiene sentido que no exista un mecanismo de relacionamiento con las comunidades y de solución de conflictos, o que el Estado no haya asumido un rol articulador, siendo un mero espectador.

-¿Se está peor que antes?


-No se ha hecho mucho por mejorar el mal escenario que hemos descrito desde hace dos años y medio. Este diagnóstico ha ido acompañado de una serie de iniciativas que tienden a contribuir en sus soluciones, pero la minería no puede hacerse cargo de todos los problemas, como la modernización del Estado o de manejar los conflictos sociales. Pero en temas energéticos, por ejemplo, empresas socias han invertido en el desarrollo de centrales, comprado centrales en construcción o apostaron por proyectos ERNC. Están involucradas en las soluciones. Lo mismo en agua y capital humano.

-¿Cuánto pueden esperar los proyectos?

-Los que se están desarrollando van a seguir. Lo importante es ver qué hacemos para aquellos en evaluación se desarrollen, así como ese 30% de reservas identificadas.

-¿Influye la reforma tributaria?

-Tanto la reforma tributaria original como la nueva tienen impacto sobre la minería. ¿Genera más incertidumbre? Quien decide invertir en minería toma en cuenta una serie de elementos. El incremento de impuestos es un ingrediente adicional, pero no es el decisivo. Hay otras cosas que son más graves, como el no respeto al orden público que hemos visto en manifestaciones en faenas e incluso, en el edificio corporativo de una de nuestras empresas socias. A veces no nos percatamos de la gravedad de esto, no le damos la importancia que tiene para un inversionista. Sólo imaginen la lectura que tienen en Londres, Sídney o Toronto.

Minería pública y privada

-El modelo de una minería pública fuerte, ¿se pone en entredicho al ver las dificultades de Codelco?

-Lo que le está ocurriendo a Codelco es delicado para la empresa, el país y el mundo. Que tenga inconvenientes de financiamiento para desarrollar sus proyectos no es buena noticia. Tal vez hay que buscar otras maneras inteligentes para desarrollarlos, como asociaciones con privados. El Abra es un ejemplo exitoso de ello. Codelco es una empresa que está en las grandes ligas y, por lo tanto, su sistema de financiamiento debe regirse por criterios de ese tipo de firmas, los que superan los ciclos políticos.

-Que Codelco pierda importancia… ¿Afectaría la validación de la minería privada?


-Haría una distinción. Codelco es la empresa más querida por los chilenos y la más grande del país. Que pierda esa importancia no es bueno en términos económicos, sociales, laborales e incluso políticos. Respecto a la minería privada, que a Codelco le vaya mal, puede tener un efecto negativo porque obviamente se enrarecería el clima político.

-¿Por qué?


-Si a Codelco no le fuera bien, se produciría un mal ambiente, una cierta inquietud que afectaría el sector. De ahí a los análisis, soluciones y respuestas simplistas hay un paso pequeño y ese debate lo debemos evitar, porque la minería es compleja.

-¿Cómo han visto los discursos de nacionalización?


-Hoy se escuchan voces aisladas que reclaman la nacionalización de los recursos naturales, para solucionar todas las demandas sociales. Lo peor es negar ese hecho. Pienso que es una mala solución para atraer mayores recursos al Fisco. Debemos evitar las respuestas simplistas y, a veces, irresponsables. Creemos que nacionalizar no sólo es económicamente inabordable por el Fisco, sino que podría no ser bueno para la economía, para el desarrollo de la minería y para la inserción de Chile en el mundo.

-Pero Codelco nace de una nacionalización y ha dado recursos al Estado, ¿por qué no repetirlo?


-Vivimos un escenario mundial distinto que el de hace 40 años. Además, seamos prácticos, no tenemos recursos para hacerlo: ni para nacionalizar, ni para continuar con el desarrollo de nuevos proyectos. Cómo se va a financiar si tenemos problemas como país para sus proyectos estructurales actuales. Lo que queremos es que la industria genere riqueza para el país y que integre mejores prácticas en seguridad, tecnología, aspectos laborales y relaciones con comunidades… en esto los privados son un aporte.

-¿Este sector se ha validado?


-Se ha validado económicamente, por su aporte al desarrollo del país. Por ejemplo, del total de flujos de la industria en 2012, un 8% es aporte al fisco, el 50% es costo operacional, 8% son remuneraciones, 18% es reinversión y sólo el 7% sale como dividendos. Además, entrega puestos de trabajos de calidad, con altos estándares de seguridad. La minería privada está validada en muchos aspectos y trabaja seriamente para liderar otros en desarrollo, como relaciones con las comunidades, proveedores o mejoras en capacitación. En todo caso, hacemos un mea culpa porque hemos sido poco proactivos a la hora de comunicar y dar a conocer todo lo que significa la minería. Tenemos que abrir la minería a la sociedad. Así como hay una agenda energética o educacional, debería haber una minera.

-¿Y el Consejo Minero se ha puesto más proactivo en esto?


-Si estamos más proactivos debe ser evaluado desde afuera, nosotros queremos tener una actitud más proactiva, en orden de comunicar qué hace la minería, cuáles son sus desafíos y cómo se está trabajando en ellos. Vale la pena que se conozca y que políticamente haya una visión global de lo que significa desarrollar minería en Chile y de cómo se ve afectada con un sinnúmero de iniciativas. Nuestros problemas no sólo son por medidas que están enfocadas en regular aspectos de la minería, sino que a veces se busca solucionar otros problemas y se termina afectándola colateralmente. Eso se solucionaría si alguien tuviera la mirada de la jugada completa y ahí claramente el gobierno es el director de orquesta.

-¿Ha habido poco liderazgo desde el Ministerio de Minería?


-No es un problema del ministro de Minería de turno. En los últimos cinco gobiernos la minería no ha formado parte del corazón de las agendas políticas. Es importante una mirada sobre el sector que abarque al menos un conocimiento de la actividad, que mire el largo plazo y que asuma de manera consensuada que es indispensable desarrollar minería.

Esto depende de tras pilares: primero, el país o la comunidad que gana y crece en torno a la minería; segundo, un gobierno que tiene beneficios económicos, pero que también se beneficia de que se desarrollen proveedores, innovación, tecnología, buenas prácticas en seguridad, medio ambiente, y; tercero, compañías que rentabilizan su inversión.

Si no se permite que la industria recupere su inversión, ésta no tendrá utilidades ni será capaz de generar beneficios al país o al gobierno, por lo tanto el modelo se cae.

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Fuente:mch

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jueves, julio 24, 2014

#desalinización: la demanda de agua fresca en la minería del cobre podría crecer 44% al año 2021 si los proyectos de desalinización e impulsión de agua de mar asociados a las nuevas operaciones mineras se realicen.

Cochilco prevé que consumo de agu fresca en la minería del cobre crecerá 44% al año 2021
jueves, 24 de julio de 2014 
Economía y negocios online

Valor futuro
El Vicepresidente Ejecutivo Cochilco, Sergio Hernández, señaló que la demanda de agua fresca en la minería del cobre podría crecer 44% al año 2021 si los proyectos de desalinización e impulsión de agua de mar asociados a las nuevas operaciones mineras se realicen.
"
















En el caso de que todos los proyectos de desalinización e impulsión de agua de mar asociados a los nuevos proyectos mineros se realicen, se espera una demanda de agua fresca al 2021 de 18 m3/seg, lo cual representa un aumento de 44% respecto al año 2013, principalmente por un aumento en la cantidad de mineral procesado en la concentradora debido a la menor ley del mineral a extraer", explicó el Vicepresidente Ejecutivo entregó dicha proyección durante su presentación ´Recursos Hídricos en la Minería del Cobre´ en el marco de la Feria Internacional de Tecnologías Energía y Agua 2014, que se desarrolla en la ciudad de Antofagasta. 

Según expuso, al observar la evolución de la demanda de agua en la minería del cobre de acuerdo al estado de avance de los proyectos, vemos que al 2021 más de la mitad corresponden a proyectos que hoy en día se encuentran en etapa de factibilidad y pre factibilidad, por lo que los eventuales atrasos en la ejecución de ellos también impactaría en el consumo de agua.

Se espera que al 2021 alrededor de 5,4 m3/seg de agua fresca sean reemplazados por agua de mar, ya sea desalada o utilizada directamente en los procesos. Este aporte de agua de mar significaría que cerca de un 25% del agua en la minería del cobre provendría Por el contrario, agregó, en caso de no materializarse ninguno de los proyectos de abastecimiento de agua de mar y de mantenerse la producción a capacidad máxima, la demanda al 2021 de agua fresca por parte de la minería del cobre alcanzaría los 27,7 m3/seg.

Actualmente, hay en carpeta 17 proyectos mineros que consideran, ya sea en niveles preliminares de evaluación como en construcción, el uso de plantas desaladoras o agua de mar directamente en sus procesos, para lo cual se tienen contemplado una inversión de US$ 10 mil millones, aproximadamente.
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jueves, julio 10, 2014

Seguramente taparan todo lo relacionado con ministro Eyzaguirre

DIPUTADO LEMUS ASUME PRESIDENCIA DE COMISIÓN INVESTIGADORA SOBRE VENTAS A FUTURO DE CODELCO

Publicado el 10 de julio del 2014

El diputado socialista asumió la presente semana como Presidente de la Comisión que Investigará las Ventas a Futuro realizadas por Codelco, entre los años 2005 y 2007.

     Según explicó el parlamentario, la idea es analizar los distintos elementos y factores que llevaron a la minera estatal a realizar esta operación.

    "Vamos a analizar todos los aspectos de estas ventas y si existió o no ilegalidad. Quiero recordar que yo he sido parte de la Comisión de Minería durante dos períodos y me llama la atención que teniendo estos antecedentes, no se haya realizado esta denuncia durante el gobierno de Sebastián Piñera", dijo Lemus.

    El parlamentario socialista anunció que la primera sesión de la comisión está fijada para la semana del 20 de julio, donde el primer invitado será el Presidente del Directorio de Codelco, Oscar Landerretche.

    "Nos parece importante que venga la máxima autoridad de la empresa estatal, para que nos explique cómo se realizan las ventas a futuro y conozcamos también los planes de inversión. No olvidemos que Codelco está en un período de expansión importante", concluyó el diputado Luis Lemus.
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